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而欧洲用GDPR来应对对硅谷巨头对个人隐私的索取，本质上是用政治化的方式解决网络安全问题，因为它们已经意识到，当硅谷巨大的无处不在的互联网势力进一步扩张，欧洲本身的互联网公司难以成长之余，欧洲也间接沦为了硅谷的数字殖民地。跨国巨头的业务扩张是没有国界的，但跨国公司是有国籍的，科技公司如果与政治力量捆绑，带来的潜在危机祸患无穷，欧洲显然也意识到了这点。而GDPR的高压政策其背后本质是，当个体安全面临潜在威胁时，宁可不要数字化，也要确保隐私安全。

“目前已有接近200位康得新投资人提供了完整的诉讼材料，参加诉讼的人数还在攀升中。我们将在证监会处罚落地之后，第一时间提起民事索赔诉讼。”王智斌表示，“目前我这边还有一家私募机构也要参加对康得新的诉讼。”Wind数据显示，*ST康得机构投资者从2018年年报的99家降为2019年中报的11家。

（二）投资金额占家庭年收入的比重：89.2%的投资者占比在50%以下，与2016年相比小幅提升2017年，31.9%的基金个人投资者的投资金额占家庭年收入低于10%，37.2%的基金个人投资者的投资金额占家庭年收入的10%-30%，20.1%的投资者的投资额占家庭年收入的比例在30%-50%之间，投资金额占家庭年收入低于50%的投资者合计占总人数的89.2%。大多数投资者的投资金额占家庭年收入的50%以下。

要理解这种困难，我们不妨看看邻国印度的情况。2018年12月，印度央行行长帕特尔（Urjit Patel）因不满莫迪政府对央行的干预措施而辞职，莫迪政府希望央行采取宽松措施促进经济增长，同时向政府转移更多经营结余以弥补财政赤字。对于任何国家的央行来说，来自政府货币宽松的压力始终存在。

汽车下乡的拉动效应汽车下乡对市场的拉动效应此前已有先例，今年的新政发布后，车企也快速推出具体措施，如长安欧尚宣布的最高可享受2.2万元的厂家补贴类似，一汽-大众推出了“一成首付购新车”和“最高万元报废补贴”等。但是，结合目前的市场情况来看，虽然部分厂家启动汽车下乡工作，但影响车市增长的县乡车市零售表现较弱现象尚未改善，形成普及消费不强但升级较好的局面。“经济下滑趋势实际上还是一直存在的，影响最多的是三线以及三线以下的城市，恰好大部分自主品牌的产品处于这个区间，所以我们能率先感受到经济带来的压力。”袁明学表示。

脱困效果待考对于新乐视智家此次受到一众“大佬”支持，乐视网也在公告中直言，这将一定程度缓解前者资金紧张状况，有助于恢复上市公司及前者品牌、信誉以实现相关业务的重新激活。21世纪经济报道记者了解到，在“乐视系”全面陷入资金危机后，新乐视智家在去年下半年后业务已陷入一定程度的停滞状态。