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问题是，萌芽阶段的新兴业务不确定性很大，押对宝并不容易，很多机构因此患上了风口焦虑症，什么火跟什么，什么都想插上一脚。对行业巨头而言，家底厚，这种策略还可以理解，但对于小很多的独角兽甚至更小的平台而言，则属于典型的战略盲从。比如很多P2P平台，备案尚未完成、在行业分化中也未站稳脚跟，在金融科技布局上倒是快人一步，面面俱到，全而不强，前景堪忧。

第二个例子，PPP（不讲第二个例子了）。我主要想说这个是可行的。在这种情况下其实意味着很多基础生意化运营是可以做到的，如果短期内做不到，政府是作为阶段性的安排，从长期来说是可以经营的。中国钢铁人均存量只有4.6吨，看看发达国家平均都在十几到二十吨。那么城市化进程维持在10亿吨，钢材维持在20吨，二十年是没有问题的。你看钢铁企业变成这么多年唯一盈利最好的企业，今年制造业都在下降，唯有钢铁企业在逆势上升，上面记录的数字9.5。那么从这个上面来说是有前景，有前景就可以做剩余的安排。这是当年我们做这个课题时候一直提出的，将来是该考虑PPP。如果这个建议依然可靠的话，我们两个建议，地方融资平台进行供给侧改革，割断跟财政的联系，尽管变成国有企业了，但是让它和财政不再有直接联系，不要牵扯到政府的资产负债。第二把地方融资平台的项目打开，做PPP安排，是用本项的收入和本项的盈利覆盖本项的债务。那么在这个基础上政府看阶段性的是否提供某种补贴，还是提高价格，叫它可以商业化运作。跟这个相关的，现在PPP政策走的有点歪，歪有两点，第一PPP当年我们说了是化解政府债务的一个做法，但是现在更强调他是新的加快经济发展建设的做法，变成融资的安排，而不是更多的考虑到化解债务。于是，我们说恐怕今后一个方向更多应该考虑把BOT变成TOB，倒过来走，首先卖出去最重要，能卖掉，变现，然后还债，来缓解地方城市债务问题。

凯龙股份：湖北省外子公司均已复工复产凯龙股份（002783）3月8日晚间公告，截至目前，公司在湖北省外的子公司均已实现有序复工复产。公司本部震源药柱生产线以及为产品配套的天华新材料科技（荆门）股份有限公司已于3月7日复工复产，重要子公司湖北凯龙楚兴化工集团有限公司的硝酸铵和复合肥生产线已于3月5日复工复产。湖北省内其它子公司及生产线还没有复工复产。

纪念钞面额为50元，发行数量为1.2亿张。纪念钞采取预约方式分两批次发行。第一批次于2018年12月28日起在全国范围内发行，第二批次于2019年1月11日起在辽宁、吉林、黑龙江、江苏、山东、湖北、广东等地区发行。（完）（本文来自于中国新闻网）

中国石化、中国石油中共中央政治局3月4日召开会议，指出：“要把复工复产与扩大内需结合起来”，“要选好投资项目，加强用地、用能、资金等政策配套，加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设”。我们认为政策蓄力，有望为后续的基建发力提供支持，建材行业需求只会递延不会缺席，甚至需求反弹力度有望超预期。

非金融企业投资形成的金控公司为监管重点“金控一直是监管部门的管控重点，也是风险攻坚战的重点领域。”盘古智库高级研究员吴琦对记者表示，部分实体企业在前些年的发展过程中，通过控股、参股等方式成立了期货、信托、基金等金融子公司，大量产业资本进入金融行业，事实上形成了产业型的金融控股集团。